QUẢN TRỊ NHÂN SỰ – YẾU TỐ CỐT TỬ VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH CHUỖI
- Dành riêng cho các doanh nghiệp đang gặp các vấn đề:
- Luôn trong tình trạng không đủ nguồn nhân lực, đặc biệt là các vị trí quản lý cấp trung cho hệ thống chuỗi, nhằm đáp ứng mục tiêu tăng trưởng kinh doanh liên tục
- Bộ máy nhân sự cồng kềnh nhưng làm việc thiếu hiệu quả, năng suất thấp
- Thiếu hệ thống cơ chế, quy trình hoạt động và tương tác thống nhất giữa các bộ phận, gây cản trở việc xử lý thông tin, công việc bị đình trệ.
- Hoạt động quản lý vận hành tại các cơ sở không thống nhất dẫn đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ không ổn định, tác động tiêu cực đến thương hiệu doanh nghiệp.
- Không đồng bộ được văn hóa doanh nghiệp do nhân sự phân tán, khó quản lý.
NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO
Khái niệm chuỗi, các hình thức kinh doanh chuỗi (Company-Owned Stores & Franchise Chains)
Thảo luận & phân tích ưu nhược điểm của hai hình thức kinh doanh chuỗi
Nghiên cứu & phân tích tình huống thực tế của các doanh nghiệp lớn
Thảo luận: các yếu tố thành công của hệ thống vận hành chuỗi
Các chức năng của Quản trị Nhân sự & mô hình Quản trị Nhân sự toàn diện
Công nghiệp 4.0 & sự dịch chuyển của Quản trị Nhân sự 4.0
4 nguyên tắc xây dựng mô hình hoạt động bộ phận Nhân sự: Mục tiêu, chiến lược, chức năng, cơ cấu
Nắm vững nguyên tắc xác định định biên nhân sự cho doanh nghiệp chuỗi
Ứng dụng nguyên tắc về chức danh của bộ phận Nhân sự
Thấu hiểu & vận dụng triết lý Khởi tạo-Áp dụng-Đóng gói
Thực hành xây dựng Mô hình Quản trị Nhân sự cho Doanh nghiệp chuỗi
Thiết lập Hệ thống Tuyển dụng
Thiết lập Hệ thống Đào tạo
Thiết lập Hệ thống Cẩm nang Quản trị (quy trình, quy định, tiêu chuẩn, biểu mẫu…)
Thiết lập Văn hóa Tổ chức
Thiết lập Bộ máy Kiểm soát hoạt động Doanh nghiệp
Phân tích các tình huống thực tế của doanh nghiệp lớn & rút ra bài học, ứng dụng vào doanh nghiệp
